今天午後,很高興可以出席書粉聯盟主辦的首屆峰會。截至目前為止,已有超過五十個讀書會組織加盟書粉聯盟,堪稱臺灣最有規模的讀書會社群之一。

書粉聯盟係採用「線上聯盟模式,線下主題獨立」的營運方式,讓大家得以盡情發揮,彼此借鏡、相互觀摩來進行標竿學習,共同跨界發揮梅迪奇效應,以啟動互聯網時代的文藝復興!

一來到現場,就看到了很多老朋友和新朋友,造型師津姐剛好就坐我旁邊,而中山15講堂的主人千沛則坐在我後面。甚至還有遠道從北京而來的朋友丁倩倩,一起參與書粉聯盟的周年慶。

在書粉聯盟幫主Hank簡單致詞之後,便由MeCompany讀書會的幫主Ben(前忠欣公司總經理王星威)揭開序幕。他提到自己當初成立讀書會的起心動念,也分享了舉辦活動的甘苦談,讓同樣也經營讀書會的我很有同感,但聽完他的分享,自己更佩服他能在一年內主持兩百場直播。嗯,這真的不簡單!



Ben還問與會的幫主們,舉辦讀書會的目的為何?

──是為了自娛?追求自我成長?還是想要發展自品牌,甚至是經營自媒體?這個問題也打中了我,真的值得深思。



接下來,輪到阿薩布魯聊書會兩岸商業模式研究社的幫主Amy登場。Amy跟大家分享她經營讀書會的心得,以及她為了舉辦這些活動,不但花了很多時間,也經歷為了諸如人數過少、退款等問題傷神的過程。她後來終於想出解決之道,既能減少自己的負擔,又可以滿足大家的需求,把讀書會改為聊書會的形態,反而做出區隔和特色。



所謂的「聊書會」,主軸在於提升閱讀、分享與思考的樂趣,跳脫以往的讀書會的方式,以書的內容做為聊天的出發點進行生活或工作學習的衍伸,用簡單的結構協助大家輕鬆談話進行交流、互動。好比她會按照每次選書的主題,找一家別具特色的咖啡館來主辦活動,甚至會邀請老闆或經營團隊來進行分享,感覺相當酷!



之後,由Hank和新網紅讀書會的幫主Monica來分享他們在兩岸組織讀書會的經驗。Hank提到兩岸三地在這兩、三年內都不約而同引發了「知識恐慌症」,他也主持了近八十場讀書會。



Hank也跟大家分享過往在百度、中國電信等知名企業舉辦活動的花絮,他認為近年來蔚為風潮的企業讀書會要取得成效,主事者的態度很重要。而Monica也跟大家分享她去廈門舉辦讀書會的經驗,每次都採用不同的方式來主持,無非就是希望吸引參與者的關注!



Monica也很自豪在讀書會中,不但帶領大家把書念完,更透過動手實作來自我精進,讓每位夥伴都能滿載而歸。好比在讀《最有生產力的一年》這本書的時候,發現要有健康的體魄是很重要的事,所以書讀到一半,她就帶領大家去爬象山。而在導讀《打造超級IP》這本書的時候,她也發揮自己的直播專長,教夥伴們如何學習直播技巧。

本次峰會的最後一個單元「立體化讀書會」,則是由維琪百科讀書會的幫主Vicky實驗棻想讀書會的幫主美棻聯袂帶來的分享。



Vicky先跟大家傳授她如何運用場域、創造緊張感和套路等小技巧來激發大家的參與感,之後再由美棻跟大家介紹《正面迎擊的力量:不隱忍、不尷尬又不失禮的溝通技巧》這本好書,同時也以書中的「WAC模式」帶領大家實作練習。換言之,只要能夠覺察自己慣常的溝通模式,就能輕鬆運用「WAC模式」來改變自己與他人的溝通品質。

建立口語溝通的「WAC模式」:釐清困擾你的實際情況(What),提出要求改善(Ask),確認對方接受並理解你的要求(Check in)。

同時,兩位幫主也運用UMU和現場的朋友進行互動,希望大家可以分享今天參加活動的心得。這一招的確很管用,不但有趣,也能促使大家更融入活動中。

除了幾位幫主的熱情分享,今天主辦單位還邀請了城邦出版的黃淑貞總經理、天下雜誌出版的王櫻憓總監與時報文化出版的趙政岷董事長與會,從出版產業的角度提供大家有關讀書會的一些反饋與建議。

城邦出版的黃總經理提到出版產業的蕭條,一般新書從五千本的印量迅速下降到現在平均只有兩千本,面對產業的困境,唯有從改變思維做起才能轉危為安。傳統出版人的思維,可能把焦點都放在紙本書的載體上,但伴隨時代的演變,很多內容已經可以轉成透過手機、平板電腦等行動裝置來閱讀,所以就內容經營的可能來說,其實是無限寬廣。

從出版人轉型成為內容經營者,大家必須知道讀者為何需要這本書?出版人有責任去判斷這類規格書籍的基本市場有多大?唯有鎖定關鍵的核心市場,在瞭解延伸效益和需要積極面對的問題之後,方能把書籍變成有價、能夠變現且足以吸引人的內容。而這一切,就是出版人的職責。

天下雜誌出版的王總監認為,讀書會的確是很有趣的活動。她也跟大家分享,天下雜誌出版其實是從媒體角度切入,所以和一般的出版社略有不同;她認為出版產業的發展未必真的不理想,儘管產值萎縮,但天下雜誌出版的業績卻持續成長,顯見事在人為。但換個角度來看,出版社的經營方式也的確需要與時俱進,不能再墨守成規。

天下雜誌的理念是「For a better society」,而天下雜誌出版的理念則是「For better ideas and practices」,所以,他們從成立之初就希望提供給大家更多的觀點。因此,在選書上也必須有獨到的策略,特別是在商業與心靈兩大類的書籍出版方面,不僅是比較擅長的部份,也是最受讀者們青睞的類別。

而在企業內部發展知識經濟的過程中,王總監不但要負責行銷、幕僚等工作,她在企業內推行讀書會時,也必須確保同仁們可以在讀書的過程中,以便把知識運用在後續的工作上。



而時報文化出版的趙董事長,也再次提到出版產業早已今非昔比,甚至譯者的收入還比作者寫一本書能賺到的錢來得高。往日的一些暢銷作家如戴晨志、吳淡如等人,都可以在一年內收到千萬的版稅;儘管近年的某些書好比《每天來點負能量》同樣相當暢銷,也為出版社帶來不少利潤,但這樣的榮景已不再,如今早已不復當年的盛況。

過去可能只要有Knowledge,讀者就會買單,現在書卻可能成為一種娛樂,一種展示。

趙董事長期勉大家,要想改變「出版危亡」的局面,就必須更加了解作者和讀者的需求與想法,還要能夠因應時勢與換位思考。他也提到過去出版社花比較多力氣來服務書店,但接下來應該把重心放在作者和讀者身上。

參加完今天的書粉聯盟首屆幫主峰會,我有不少的收穫。仔細想想,覺得人生很難,卻也很簡單。難的是自己的思緒和行為模式早已不知不覺受到環境的影響而僵化,但簡單的是其實如果有心想要改變也不難。今天聽到多位幫主和出版先進們的分享,不只進一步瞭解舉辦讀書會的心得、秘辛與出版產業的近況,更學習到可以如何運用WAC的方式來進行有效的互動,真是一舉數得。

嗯,真是受益匪淺哪!




★ Photo Credit:書粉聯盟

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