《解謎蔦屋》讀書會:從蔦屋書店學用戶經營

有人問過我,一個月會看幾本新書?我從未正式統計過,因為有時一天就會購買(或者收到)好幾本新書,但我想數量總在數十本之譜。身為愛書人,逛遍大大小小的書店好像也是很正常的事兒。 於是,我常在誠品書店被網友「捕獲」,也曾流連於蔦屋書店、紀伊國屋書店等日式書店。這次很高興有機會和書粉聯盟學習思考門派的兩位幫主 Shary 、 美棻 共同舉辦活動,一起探討「 從蔦屋書店學用戶經營 」這個有趣的主題。 不知你是否逛過蔦屋書店?對它的印象為何呢?是看起來跟誠品很類似的氣質書店,還是有其…

《最棒的一年:5個步驟,100%實現目標,讓計畫不再是空話》推薦序:擬定可行的目標,動手設計自己的未來

身為部落客和 自由工作者 ,我時常閱讀 麥可.海亞特 ( Michael Hyatt )的文字,其中也包括他之前的著作《 天王部落客教你把粉絲變成錢 》。我也時常閱讀他的電子報,甚至會上他所經營的「 平臺大學 」去涉獵最新的商業思維。 知名作家約翰. 麥斯威爾( John C. Maxwell )有句話說:「Sometimes You Win, sometimes you learn.」嗯,這真是很棒的人生態度,我也一樣體會「人生不是得到,就是學到」的道理。正是因為有了夠多的失敗,人生…

《向不容出錯、最會管理風險的NASA學決策》推薦序:善用決策,幫您圓人生的夢想

說到決策,您的腦海中會浮現什麼畫面呢?是一群案牘勞形的企業家和政治人物正忙著日理萬機?還是三五親朋好友正在安排年度旅遊計畫而忙著進行討論行程呢?嗯,這些看似熟悉的場景,當然都跟決策這件事情有關。 您我生活在這個充滿複雜性與不確定性的世界,從午餐該吃些什麼到公司的研發計畫該如何擬定?感覺上,我們無時不刻都在做決策。決策這件事情聽起來有點莫測高深,卻又離我們的生活、工作這麼近。 維基百科告訴我們,所謂的 決策 (Decision-making)是一種心理學領域的認知過程,經過這個過程之後,…

我看《科技選擇》:慎思公平、風險與自主,擁抱無限大未來

對於一個曾經任職於網路產業與媒體圈,現在以 顧問諮詢和企業授課 維生的人來說,每天沉浸在各種科技力量所營造的氛圍中,似乎是一件再平凡不過的事了。但我並非「科技萬能論」的擁護者,即便人工智慧、機器人和物聯網等等尖端科技所帶動的革命風潮如此地波瀾壯闊,我也能嫻熟應用某些技能,但自己並不急於熱情謳歌或崇拜。 回顧自己對於科技事物的心態轉換,其實是極其微妙的。好比看到先前馬斯克與佐克伯對 人工智慧的辯論 ,就讓我從原本的惶惑、不安,轉而感到格外地有趣。對於科技能否取代人力這件事,我也不免從迥異的觀點進…

《亞馬遜2022:貝佐斯征服全球的策略藍圖》推薦序:徹底解構亞馬遜的商業模式與策略

說到 亞馬遜 (Amazon),你會想到什麼?是網路書店和電子書Kindle?從A賣到Z的全球電子商務巨擘?知名的雲端運算平臺AWS(Amazon Web Services)供應商?還是在智慧家電中扮演靈魂角色的語音助理Alexa呢? 無論你對亞馬遜的印象,是否還停留在網路書店的階段,或者意識到它想要積極走入人們生活的企圖──這家總部位於美國西雅圖的企業,早已運用科技的力量改變了許多企業乃至於個人的命運。它的名氣也許不如Google、Facebook、Netflix和Apple等其他FAANG陣…

《我是GaryVee:網路大神的極致社群操作聖經》讀書會:全心投入,便是英雄之路

本文撰寫人 まろ ,為輕小說 《南十字星》 的作者。以「取之於網路、回饋於網路」的精神,分享個人經驗,內容涵蓋創業、商業策略、經營管理、行銷企劃與心理學等等。感謝授權「 內容駭客 」網站轉載,特此申謝。 說到Gary Vaynerchuk,在行銷圈可說是大名鼎鼎。嚴格說來,或許在你可能還不知道「Gary Vaynerchuk」這個名號之前,就知道他那被收錄行銷教案的經典案例──葡萄酒品評影音。早在「內容行銷」這個詞可能都還沒被定義出來的時候,他就已經投身於此了。 隨著各大品牌也進軍社群平臺,創造大量內容 (姑且不管…

《我是GaryVee:網路大神的極致社群操作聖經》讀書會:別怕不完美,持續做就對了

本文 作者是 Marie Chang ,目前為自由工作者,專門承接網站建置或設計案。喜好研究網路工具,從2005年起就把玩各種部落格與網路工具,並持續研究影音內容整合行銷案例。感謝慨允授權「 Vista讀書會 」轉載,謹此申謝。 昨日參加 鄭緯筌 所主辦的 讀書會 ,他跟大家導讀《 我是GaryVee:網路大神的極致社群操作聖經 》這本新書。這本書很紅,最近常在網路行銷圈看到朋友曬封面,如果你不認識 GaryVee 也沒關係,建議你不妨先看看這支影片。嗯,這應該是他在華人臉書圈開始引爆的第一支影片。 …

《流量池》推薦序:開創流量,從「精益求精」做起

印象中,每個企業中的產品經理、行銷企劃,還有負責用戶營運的這群人總是很忙很忙──他們忙著和時間賽跑、忙著和客戶打交道、忙著追逐訂單與業績,同時也忙著在這個競爭激烈的年代裡,學習各種新穎的數位行銷知識與技術。 繼先前流行的「 成長駭客 」理論之後,最近又有一套名為「 流量池 」的行銷思維開始在業界廣為流傳,也受到創業圈與行銷人士的推崇。 「 流量池 」行銷思維,係由 對岸 知名的行銷人 楊飛 所提出。簡單來說, 這套理論告訴我們可以如何運用較低廉的成本獲取流量,透過不同的營運手法來經營流量,並對現有…